业务范围

医疗保健领域

我们主要在以下医疗保健领域经营医疗保健项目: 保健和医疗康养中心、专科诊所、医院和康复中心。不论在任何地区,我们都拥有丰富经验建设以下具有高需求的医疗保健机构。

保健和医疗康养中心
专科诊所
医院
康复中心

服务线

在结合我们多年的最佳实践的同时,我们也监测国际趋势并将最新发现与创新添加到我们的模式里。基于市场需求、社会人口数据、公共健康数据以及市场资讯,我们相信以下医疗服务线与医疗机构规划的融合具有很高的战略相关性。

精选服务线

肌肉骨骼医学
康复
运动医学
生活方式医学
医疗综合体
女性保健&健身
机器人医学

开发阶段

基于多年项目开发的经验,我们已经创建了自己内部项目开发模型。该模型包含三个阶段以及七个步骤。每一步骤都根据特定项目进行详细地规划和调整,这使得我们可以为客户交付最优质的成果。

阶段1

理念及 咨询服务

阶段2

项目执行 和运营管理

阶段3

附加运营 专业服务

步骤1: 前期研究
步骤2: 可行性研究
步骤3: 项目开发理念

步骤4: 项目执行
步骤5: 启动管理
步骤6: 管理

步骤7: 附加服务

电子医疗健康

商业机会

全球范围内的医疗保健行业正在变得高度数字化,并专注于使用不同技术工具来进一步发展提高医疗保健行业水准。由于这一趋势和不断涌出的电子健康应用,我们发现了新的商业机会,可以惠及医疗保健专家和患者。我们有信心给项目带来增值并且推动与相关技术供应商的公平合作模式。我们的国际专业知识和以及对医疗保健环境的理解使我们可以确认需要改进的必要领域。

竞争力

我们对最新医疗保健趋势有着深度理解并且拥有丰富的国际专家关系网络。结合这两者,我们可以积极参与电子健康解决方案相关的创新项目,与合适的合伙人一起实现基于价值的护理服务。我们正在欧洲市场开发试点项目,最新的项目是“生活Q医疗”(Life Q Med),一个患者挂号项目。我们为正在运营的机构和新建的医疗保健机构积极推动国际电子医疗健康项目。

合伙人合作

我们正在寻找在以下领域拥有行业经验并有意与我们合作促进新商机的创新型创业公司以及中小企业:

  • 远程健康和远程医疗解决方案
  • 康复、物理医学以及患者数据共享平台领域移动应用
  • 心脏病、神经学以及康复领域患者挂号
  • 智能软件解决方案

医疗技术

商业机会

我们在医疗技术市场上看到了巨大潜力,并渴望拓展在这个领域的业务范围。由于健康保健投资、患者需求和慢性疾病的增长,我们相信医疗技术产业对医疗保健产业的成功至关重要。

全球医疗技术市场正在稳步增长,对高品质/高价值产品的需求也很巨大。我们可以提供给医疗技术公司我们在过去的医疗保健项目中所获得的专业知识以及有价值的洞察,并帮助医疗技术公司正确识别市场需求、终端买家、定位以及搭建业务结构。我们在医疗保健项目上的丰富经验以及国际专家网络使我们获得了高价值资源的渠道。我们有兴趣通过强大繁荣的联合合作拓展新的商业机会。

竞争力

我们可以通过两种主要的商业战略来推进在多国市场上的销售扩张:

  • 基于市场/产品,进口医疗设备并确认产品合适的买家
  • 建设制造工厂来满足当地需求,确保数量充足,并且优化财务收入

合伙人合作

我们主要寻找但不限于生产以下产品的创新型创业公司以及中小企业:

  • 康复辅助产品,比如外骨骼和其他机器装置
  • 创新型医疗设备,比如智能装置、可穿戴技术和人工智能成像设备
  • 优质诊断设备

健康产品

商业机会

我们致力于支持、指导、以及咨询成功的保健品公司并帮助他们进入不同的跨国市场。在过去的几年中,国际保健品市场蓬勃发展,主要是因为更多消费者了解到自身健康的重要性和保健预防的好处。更重要的是,高品质保健品的需求很高,并且预计该情况会在未来保持,这主要是由于医疗保健行业的发展、中产阶级的崛起以及良好的市场条件。我们谨慎地选择此类公司,并通过确认正确机会和当地环境,保证他们的产品组合可以在市场上成功推广。

竞争力

我们的团队成员在国际贸易、全球业务、物流方面有丰富的经验,同时还具备强大的跨国市场关系网络。这使得我们可以在扩张过程中提供重要服务,找到适合当地市场需求的合适的供应商。

合伙人合作

我们正在寻找生产以下产品并有意扩展跨国市场的创新型创业公司以及中小企业:

  • 非处方药
  • 保健品
  • 营养补剂
  • 化妆品

业务经营/运营

我们的服务范围也包括业务经营,即医疗保健机构的运营。基于我们的国际经验、高价值医疗保健专家渠道以及同领先医院管理供应商的合作,我们的业务可以覆盖以下领域:股东角色,专业知识转化,增长战略以及教育和培训。

股东角色

我们在运营管理阶段的角色是提供创新构想和概念来优化正在进行的业务,最重要的是基于我们的专业知识、专家网络以及项目参与,评估我们可实现的最适当的股东结构。我们有意愿参股运营公司并能够在其中承担监督职能。我们在寻求强大的合作模式以及合适的医疗保健提供商。

专业知识转化

我们的专业知识包括不同的市场信息、分析、概念以及项目交流,这些对运营阶段的有关各方都有很高的价值。我们可以提供顾问服务,因为我们积极研究行业最佳实践并保证我们的专业知识可以有效地转化给所有有关各方。

增长战略

我们的团队专注于为运营公司所有相关各方确定并实施增长战略。基于市场数据和趋势,我们可以对新业务开发的未来行动步骤作出评估和建议。这通常指的是未来合作的展开战略和筹备项目。

教育和培训

我们积极参与市场资讯和医疗保健项目管理,因此我们可以发挥我们的创新精神并同时为患者和员工发现教育和培训方面新的可能性。

项目实施

构想和愿景的实施和执行与它们的创造一样重要。因此,我们将项目管理过程理解为通往成功之路不可分割的里程碑。

项目管理

得益于我们丰富的经验和优质的资源,我们能够对一个医疗项目从最初的愿景到实施一路进行引导或陪伴。我们确保双方能够就所有必要的任务进行良好的沟通,并遵守计划时间表和预期计划。

设计

设计是成功建立医疗保健机构的重要组成部分。我们详细计划具体设计相关的复杂方法并考虑如下重要因素:大小、布局、患者通道等,以便创建高效的医疗机构来满足患者需求,并达到最高国际标准。此外,得益于我们的关系网络和国际背景,我们有能力选择和确定合适的医疗保健公司来设计并监督整个项目周期的进度。

采购

采购是建立医疗保健机构时另一个需要深度规划的关键领域,特别是在开发大型医院时。我们的专业知识、经验以及对当地市场的了解使我们有能力制定一个复杂的采购计划并实现最优成本。我们选择了解当地法规、流程和需求并且可以为医疗保健机构的良好运行提供最佳结果的供应商。

建筑承包商

我们的团队有能力在医疗保健项目中承担建筑承包商的角色。我们的目标是保证医疗保健机构拥有领先的国际标准和品质。这些标准对医疗保健机构的长期成功运营有着关键影响。我们仔细评估以确保所有必要的步骤均符合要求。因此我们能够为客户提供具有高功能性、高效布局和高标准护理服务的最优质医疗保健机构。

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