业务范围

项目实施

构想和愿景的实施和执行与它们的创造一样重要。因此,我们将项目管理过程理解为通往成功之路不可分割的里程碑。

地区项目支持

由于项目可能是漫长而复杂的,尤其是在国际环境中,所以我们利用主要资源和方法以按预期质量和时间交付项目。我们的团队在全球各个地区的项目实施方面有着丰富的经验,因此我们可以为遍布各大洲的大规模医疗项目提供支持。

多领域咨询

我们在医疗保健行业的所有领域都有丰富的国际经验——从预防、急症护理到康复和随访护理——以及在不同的国家和所有权结构中也有着丰富的国际经验。因此,我们可以在医院和临床管理与运营、战略规划、医疗营销、采购、国际业务开发、危机管理以及其他领域提供丰富的专业知识和经验。

项目开发

我们能够对一个医疗项目从最初的愿景到实施一路进行引导或陪伴。一旦这个构想演变成一个概念,并进一步发展成为商业模式,那么项目管理和实施就会随之而来。我们确保双方能够就所有必要的任务进行良好的沟通,并遵守计划时间表和预期。

业务概念实施

最后,我们执行业务概念,并在各种跨国市场上实施。在这一阶段,我们确保所有的法律行动、财务规划和运营管理均得以适当地实施,业务准备就绪。